資 陽 地 建 信 息 

                              第12期

          資陽市地產(chǎn)建筑商會秘書處主辦          2015年4月13日

《2015房地產(chǎn)走勢與對策》大家談

系列信息之六：八個方法讓你制勝2015

企業(yè)如何在新常態(tài)下生存？八個方法讓你大開眼界。

一、融資是個偽命題 創(chuàng)新項目不缺資本

朱云來（前中金公司總裁兼首席執(zhí)行官）說：投資，關(guān)鍵是找到真正好的項目。因為資本市場就是一個資源分配的機制，希望讓資源集中在最有效的、效率最高的環(huán)境。

二、把世界連接起來就是大機會

郭廣昌（上海浙江商會會長、復(fù)星集團董事長）說：上海浙江商會將我人生最重要的兩個地方連接在了一起，上海和浙江，我們在上海的浙商是上海包容、國際化的受益者。

三、要有定力方有未來

周成建（美特斯邦威董事長）說：我們應(yīng)該專注在自己擅長的事情上，把一件事情做到極致，當我們這樣做的時候，“靜”會自然帶給我們生存的智慧。還要“定”，要在紛亂的選擇中生出定力來，這需要不對結(jié)果執(zhí)著。因為執(zhí)著于結(jié)果，煩惱就產(chǎn)生了。我們要做的，其實是專注于過程。只要我們能夠“靜”、“定”，向內(nèi)就能更好地接納自我，向外就可以跟家人、同事、萬物和諧相處。

四、企業(yè)家要不斷看到未來的“短缺”

鄭永剛（杉杉控股集團公司董事長）說：新常態(tài)，是指一些人帶來了新變化。比如因為馬云的電商，“老常態(tài)”下的傳統(tǒng)店鋪很多都關(guān)掉了，一些中小企業(yè)很痛苦---但這是現(xiàn)實，是未來發(fā)展的生活方式。我們唯一能做的是迎合互聯(lián)網(wǎng)這個時代。如果不想遭受淘汰和死亡，就要有深厚的憂患意識。如果你能看到創(chuàng)新帶來的顛覆性革命，看到未來的“短缺”和需求，就不會被淘汰。如果你能不斷看到未來的“短缺”和需求，去做對的事，做優(yōu)秀的事，做真正有價值的項目和產(chǎn)品，資本就會大量涌入到你那兒去。

五、抓牢未來經(jīng)濟的“三支箭”

陳東升（泰康人壽保險股份公司董事長）說，

第一支箭，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的浪潮還有10到15年；

第二支箭，服務(wù)業(yè)有10到15甚至20年高速發(fā)展期；

第三支箭，走出去趨勢還會繼續(xù)。

六、浙商要善于“反向調(diào)節(jié)”

周其仁（北京大學國家發(fā)展研究院院長）說，中國經(jīng)濟每年都會有一些問題，看起來似乎都是過不去的坎；但如果以五年、十年為單位，回過頭去看，誰放棄，誰后悔。目前的新常態(tài)容易給企業(yè)家?guī)砦磥怼耙斏鳌钡挠∠蠛驼`區(qū)。但是，我認識一些優(yōu)秀的浙商，他們共同的特點就是有反向調(diào)節(jié)能力。大家都說形勢好的時候，他會謹慎一些；前后左右的人都說不好的時候，他會更積極地尋找未來的機會。

七、世界需要我們的想象力

沈國軍（中國銀泰投資公司董事長）說，一個優(yōu)秀的商人必須有優(yōu)良的品質(zhì)，一個稱職的商會必須弘揚正義的商道。…仗義、分享、創(chuàng)新、誠信、勤奮、愛國、責任，這是我們應(yīng)該弘揚的商道。

八、企業(yè)家要有網(wǎng)絡(luò)思維和世界眼界

錢穎一（清華大學經(jīng)濟管理學院院長）說，網(wǎng)絡(luò)思維、世界眼界，這兩點是推動企業(yè)家精神更加升華，企業(yè)更加強大的重要驅(qū)動力。

發(fā)：各會員單位。

送：市工商聯(lián)（總商會），市住建（房管）局，市民政局。