資陽市地產(chǎn)建筑商會文件

資地建發(fā)〔2016〕 04 號

關(guān)于印發(fā)修改本會《章程》和《經(jīng)費收支管理辦法》的報告通知

各會員單位：

  本會常務(wù)副會長周勇先生在2016年3月29日資陽市地產(chǎn)建筑商會第一屆

第三次會員暨理事大會上所作關(guān)于修改本會《章程》和《經(jīng)費收支管理辦法》的報告，經(jīng)與會會員熱烈討論，贊同對各會員單位的繳費標準進行下調(diào)?，F(xiàn)予印發(fā)，請遵照執(zhí)行。

附：關(guān)于修改本會《章程》和《經(jīng)費收支管理辦法》的報告。

資陽市地產(chǎn)建筑商會

2016年4月1日

主題詞：關(guān)于 印發(fā) 修改 《章程》《經(jīng)費收支管理辦法》報告 通知

送：市工商聯(lián)（總商會）、市住建（房管）局、市民政局。

附件：

          關(guān)于修改本會《章程》和《經(jīng)費收支管理辦法》的 報 告

   本會《章程》第五章29條和《經(jīng)費收支管理辦法》第二章會費收取標準，經(jīng)過近兩年的實踐，特別是樓市持續(xù)波動，加之新常態(tài)下的金融政策改革，使老總們身心疲憊：無暇顧及商會活動，商會也因此而放棄了一些集體活動,如外出考察、提升培訓(xùn)、文體活動等。會費剛性支出，主要體現(xiàn)在：房租、寬帶、網(wǎng)站、水電、物管，辦公用品，會議費，接待費、勞務(wù)費等。本會活動在新常態(tài)下的顯著特點是運用互聯(lián)網(wǎng)和本會網(wǎng)站，采用現(xiàn)代辦公手段體現(xiàn)“助力為先、服務(wù)至上”的本會宗旨。
   根據(jù)會費支出結(jié)構(gòu)發(fā)生的較大變化和新常態(tài)下社團組織活動的新特點，建議對本會《章程》第五章第29條和《經(jīng)費收支管理辦法》第二章第六條進行修改，且從2015年元月起執(zhí)行。
   修改后的會費標準是：
 （一）會員單位每年一次性繳納會費1000元。
 （二）理事、監(jiān)事單位每年一次性繳納會費2000元。
 （三）副會長、監(jiān)事長單位每年一次性繳納會費5000元。
 （四）常務(wù)副會長單位每年一次性繳納會費10000元。
 （五）會長單位每年一次性繳納會費30000元。
   由此，全年滿額收費21.40萬元，扣除暫停會員資格的會員單位會費48000元，基本可以保證本會剛性支出和維持本會日常運行。重大活動另行收費。